Tata tertib perkuliahan

Gambaran Materi Manajemen resiko

Pengertian, tujuan, dan fungsi Manajemen risiko

Risiko

Kondisi atau kejadian (event) yang dapat berdampak positif atau negatif pada hasil suatu kegiatan.

Berbeda dengan problem, risiko adalah potensi (belum terjadi) timbulnya kerugian. Manajemen Resiko:

Proses identifikasi, analisa, dan antisipasi risiko secara proaktif.

Tujuannya untuk memaksimalkan dampak positif (peluang) dan meminimalkan dampak negatif (kerugian).

Pertemuan 3 : Mengidentifikasi Risiko

Ruang lingkup bahasannya menguraikan cara mengidentifikasi risiko dengan berbagai metode seperti rimenguraikan cara mengidentifikasi risiko dengan berbagai metode seperti risk analysis questionnaire, metode laporan keuangan, metode pela aliran (flow chart), metode inspeksi langsung pada obyek, juga interaksi yang terencana dengan bagian-bagian perusahaan, analisis keuangan, dan metode catatan statistic

Pertemuan 4 : Daftar Kerugian Potensil

Ruang lingkup bahasannya menguraikan daftar kerugian potensil yang terdiri atas kerugian atas harta, tanggung jawab atas kerugian pihak lain, dan tanggung jawab atas kerugian personil.

Pengendalian Risiko

Ruang lingkup bahasannya menguraikan tentang pengendalian risiko yang terdiri atas penanggulangan risiko dan pembiayaan risiko.

Ruang lingkup bahasannya menguraikan tentang pengendalian risiko yang terdiri atas penanggulangan risiko dan pembiayaan risiko.

1 PENANGGULANGAN RISIKO. Penanganan Risiko (Risk control). Pembiayaan Risiko (Risk financing). Menghindarinya. Mengendalikan. Memisahkan. Melakukan kombinasi atau pooling 5. Memindahkan. Pemindahan risiko melalui asuransi. Melakukan retensi MENGHINDARI RISIKO Menghindari suatu risiko (murni) adalah menghindari harta, orang atau kegiatan dari exposure.. Menolak memiliki, menerima atau melaksanakan kegiatan yang mengandung risiko, walaupun hanya sementara.. Menyerahkan kembali risiko yang terlanjur diterima atau segera menghentikan yang diketahui mengandung risiko. Karakteristik dasar penghindaran risiko. Keadaan yang mengakibatkan tidak adanya kemungkinan untuk menghindari risiko, di mana makin luas pengertian risiko yang dihadapi akan makin besar ketidakmungkinan untuk menghindari.. Manfaat atau laba potensial yang akan diterima dari pemilikan harta, mempekerjakan orang tertentu, tanggung jawab atas suatu kegiatan akan hilang bila kita menghindari risiko dari kepemilikan, mempekerjakan atau kegiatan tersebut.. Makin sempit risiko yang dihadapi, maka semakin besar kemungkinan terciptanya risiko yang baru.

2 MENGENDALIKAN KERUGIAN (Loss Control) Tujuan. Memperkecil kemungkinan/peluang terjadinya kerugian.. Mengurangi keparahan bila suatu risiko kerugian memang terjadi. Melakukan tindakan pencegahan dan pengurangan kerugian Program pengendalian kerugian berdasar sebabsebab terjadinya Pengendalian kerugian menurut lokasi. Orang menggunakan jalan. Kendaraan.. Lingkungan umum jalan. Pengendalian menurut timing. Program Minimisasi (minimization program). Program Penyelamatan (salvage program) a. Pendekatan engineering. b. Pendekatan hubungan kemanusiaan (human relation).. Sebelum terjadinya peril. Selama peril terjadi. Sesudah peril terjadi ANALISIS KERUGIAN DAN ANALISIS HAZARD Pengendalian Risiko Identifikasi dan analisis terhadap:. Kerugian-kerugian yang telah terjadi.. Hazard yang menyebabkan sutau kerugian atau yang mungkin menyebabkannya di masa mendatang.. Suatu sistem pelaporan yang komprehensif. Inspeksi secara berkala Analisis Kerugian. Jariangan pemberi informasi.. Formulir untuk melaporkan kerugian. Supervisor Lini Data Statistik ) Menilai kinerja pada manajer lini. ) Mengevaluasi operasi perusahaan, sehingga dapat menetapkan operasi mana yang perlu dibetulkan. ) Mengidentifikasi hazard yang berkaitan dengan peril. ) Menyediakan informasi yang dapat dipergunakan untuk memotivasi manajer dan karyawan agar menaruh perhatian besar terjadap pengendalian kerugian. ) Perbandingan antara pengalaman perusahaan sendiri dengan perusahaan lain atau perusahaan secara umum. ) Pengetahuan tentang karakteristik setiap peril, sifat peril, sifat dan luasnya kerugian bulan-hari-jam terjadinya peril, karyawan/supervisor yang tersangkut, hazard atau peristiwa yang melatar belakngi peril.

Pengertian, tujuan, dan fungsi Manajemen risiko

Mengidentifikasi Risiko: Ruang lingkup bahasannya menguraikan cara mengidentifikasi risiko dengan berbagai metode seperti rimenguraikan cara mengidentifikasi risiko dengan berbagai metode

Daftar Kerugian Potensil :Ruang lingkup bahasannya menguraikan daftar kerugian potensil yang terdiri atas kerugian atas harta, tanggung jawab atas kerugian pihak lain, dan tanggung jawab atas kerugian personil.

Pemindahan Risiko Kepada Perusahaan Asuransi

Ruang lingkup bahasannya menguraikan pengertian asuransi secara otentik juga pengertian secara umum baik dari pihak terjamin maupun pihak penjamin, perbedaan asuransi dengan judi, obyek risiko yang dapat diasuransikan, dan berbagai penggolongan asuransi.

Pemindahan Risiko Kepada Perusahaan Asuransi

Asuransi adalah salah satu bentuk pengendalian resiko yang dilakukan dengan cara mengalihkan/transfer resiko dari satu pihak kepada pihak lain dalam hal ini adalah perusahaan asuransi

Resiko yang dapat diasuransikan meliputi :  Resiko yang dapat diukur dengan uang  Resiko homogen (risiko yang sama dan cukup banyak dijamin oleh asuransi)  Resiko murni (risiko ini tidak mendatangkan keuntungan)  Resiko partikular (risiko dari sumber individu)  Resiko yang terjadi secara tiba-tiba (accidental) bukan karena direncanankan, tetapi murni karena misalnya meninggal karena kecelakaan  Insurable interest artinya tertanggung memiliki kepentingan atas obyek pertanggungan.