SYAM-OK
Course Content
토픽 개요
공통
MANAJEMEN PERUBAHAN
MANAJEMEN PERUBAHAN
Assalamualaikum, Selamat sore Mahasiswa sekalian... Pembelajaran mata kuliah (MK) Manajemen Perubahan dan Pengembangan Organisasi, disingkat MPPO saat ini dilanjutkan dengan pengenalan substansi MK, khususnya mengenai Konsep Manajemen Perubahan atau Dasar (perlunya) perubahan, berikut ini ditampilkan video untuk disimak isinya, link:
PENGEMBANGAN ORGANISASI
PENGEMBANGAN ORGANISASI
Assalamualaikum, Selamat sore Mahasiswa sekalian... Pembelajaran mata kuliah (MK) Manajemen Perubahan dan Pengembangan Organisasi, disingkat MPPO saat ini dilanjutkan dengan pengenalan Konsep Pengembangan Organisasi. Berikut ini ditampilkan video untuk disimak isinya, link:
ELEMEN "PARIPURNA" ORGANISASI
ELEMEN "PARIPURNA" ORGANISASI
Elemen dasar organisasi menurut Mintzberg sebagai berikut:
1. The operating core. Para pegawai yang melaksanakan pekerjaan dasar yang berhubungan dengan produksi dari produk dan jasa
2. The strategic apex. Manajer tingkat puncak, yang diberi tanggung jawab keseluruhan untuk organisasi itu.
3. The middle line. Para manajer yang menjadi penghubung operating core dengan strategic apex
4. The technostructure. Para analis yang mempunyai tanggung jawab untuk melaksanakan bentuk standarisasi tertentu dalam organisasi
5. The support staff. Orang-orang yang mengisi unit staf, yang memberi jasa pendukung tidak langsung kepada organisasi.
PERUBAHAN DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI
PERUBAHAN DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI
Inti sari materi perubahan dan pengembangan organisasi adalah sebagai berikut:
- Pengertian Perubahan dan Pengembangan Organisasi
- Faktor-faktor Perubahan Organisasi
- Proses Perubahan
- Kekuatan dan Ketahanan untuk Perubahan Organisasi
- Pendekatan Perubahan Organisasi
- Ciri-ciri Pengembangan Organisasi
- Metode Pengembangan Organisasi
- Sifat-sifat Dasar Pengembangan Organisasi
- Para Pelaku Pengembangan Organisasi
MENGATASI RESISTENSI PERUBAHAN ORGANISASI
MENGATASI RESISTENSI PERUBAHAN ORGANISASI
Assalamualaikum, Selamat Sore Students.
Topik bahasan kita saat ini adalah Mengatasi Resistensi Perubahan Organisasi, sebagaimana file terlampir.
SILAHKAN MEMBACA SECARA KESELURUHAN ISINYA DAN MEMBUAT TUGAS SUMMARY dan atau REVIU, sesuai Panduan tugas berikut:
- TUGAS DITULIS TANGAN DI ATAS KERTAS BERGARIS, SEBANYAK 2-5 HALAMAN
- TULIS INDENTITAS DIRI (NAMA, ANGKATAN, KELAS)
- TUGAS DIBUAT BERBENTUK PDF YANG SESUAI JUDULNYA DAN DISUBMIT DI SYAM OK INI, dengan berbatas waktu.
- SELAMAT BELAJAR-BEKERJA.
PENGEMBANGAN ORGANISASI
PENGEMBANGAN ORGANISASI
Assalamualaikum, Good day students.
Materi pelajaran kita saat ini adalah terfokus pada Pengembangan Organisasi, sebagaimana dapat dipahami dalam artikel terlampir.
Tugas kita adalah membaca dan memahami isinya sesuai topik bahasan ini, kemudian mengerjakan tugas SUMMARY dan atau REVIU tulisan tersebut, dengan tetap mengkuti panduan pengerjaan tugas berikut:
- ISI DAFTAR HADIR UNTUK PERTEMUAN KELAS SAAT INI
- TUGAS DIBUAT DALAM BENTUK TULIS TANGAN DI ATAS KERTAS BERGARIS, SEBANYAK 2-5 HALAMAN
- TULIS IDENTITAS ANDA (NAMA, ANGKATAN, KELAS) MINIMAL DI HALAMAN PERTAMA
- HASIL PEKERJAAN DIBUAT DALAM BENTUK PDF UNTUK DISUBMIT DI SISTEM INI.
- KERJAKAN SESUAI PANDUAN, SELAMAT BEKERJA.
STRATEGI PENGEMBANGAN ORGANISASI
STRATEGI PENGEMBANGAN ORGANISASI
Strategi Pengembangan Organisasi
Strategi pengembangan organisasi pada hakekatnya adalah strategi interfensi yang dapat digunakan untuk mengatasi dan memecahkan masalah yang dihadapi oleh organisasi atau didalam melakukan perubahan-perubahan. Sampai sekarang cukup banyak strategi pengembangan organisasi yang telah dikembangkan oleh para pakar (Sumber: .https://www.intipesan.com/sp-32632/). Beberapa di antaranya adalah:
- Latihan Kepekaan (sensitivity taining)
- Kisi Pengembangan Organisasi (grid OD).
- Survei Umpan Balik.
- Konsultasi Proses.
- Pembentukan Tim.
- Transcational Analysis (TA)
- Intergroup Activities.
- Third-party Peacemaking.
SYAM-OK